凹的性能在伯仲之间，制造成本相差无几，小凹以4凹两倍的价格销售，意味着共和国的军火商能够赚到更多的利润，也就能够在研制下一代战斗机的时候，投入更多的研发经费，拉开与美国军火商的距离。
从某种程度上讲，如果美国不能尽快打开国际军火市场，结果肯定不是半数军火企业破产那么简单
虽然军火行业是得到公认的，利润仅次于毒品的第二大暴利行业，但是军火行业中有一个不成文的规矩，那就是“堤内损失堤外补。”简单的说，就是用出口获得的巨额利润补贴内销的损失。比如，在20世纪风靡全球的旧系列战斗机，美军的采购价格仅数百万美元不包括发动机，而出口价格最低也是2咖万，最高接近打手亿美元。正是因为出口了上千架，所以美国空军采购了凹多架旧。这个游戏规则决定了军火行业并不是一个完全市场化的行业，也决定了军火行业的总体发展趋势，即强者愈强、弱者愈弱。历史上，相似的例证并不少见，比如法国的达索公司，在“幻影”系列战斗机创造了一个又一个的外销奇迹的时候，达索是唯一能够向超级大国的军火企业叫板的军火商，可是在“阵风”战斗机上栽了跟头之后，达索就一蹶不振，再也没能进入国际战斗机市场。同样的例子还有俄罗斯的米格战斗机公司、瑞典的萨伯战斗机公司、以及欧洲联合战斗机公司。
结合实际情况不难发现，输掉这轮竞争，美县的军火企业就别想走出国门了。
正是如此。在皇家空军小有宰获”的情况下，洛马公司像抓住了救命稻草一样，不但借新闻媒体大肆造势，还异常高调的宣称，般是世界...-->>
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